吴厚刚：要让獐子岛三年内成为全球第一贝类供应商

　全国首个千平方公里海洋牧场建成 ，去年12月15日，在黄海深处的小岛乌蟒岛上，獐子岛渔业与小长山乡政府签下了60万亩深水海域合作开发协议。这一幕记者曾亲自见证，这也只是去年獐子岛渔业建设海洋牧场进程中所签署的多个海域合作开发协议中的一瞥。2009年，獐子岛渔业在黄海北部新增海域确权面积达到54万亩，到目前，其存量增殖面积超过160万亩，全国最大的人工生态海洋牧场———千平方公里海洋牧场，在獐子岛渔业的手中建成。

　　“逆势突围，胜利收官，这是力量与信心的彰显。”这是獐子岛渔业集团董事长吴厚刚在公司2010年元旦献词中的发言主题。的确，这一年，獐子岛渔业与所有同行一起经历了席卷全球的金融危机，也感受到了国际行业市场缩减的影响。但獐子岛渔业显然是笑到最后的赢家，他们以胜利收官完美结束了2009年的征战，也把一个中国渔业的领军品牌形象展示在世界同行面前。 2009年6月29日，中国海洋大学·獐子岛渔业产学研全面战略合作正式签约缔结。自此，由中国科学院海洋研究所、中国水产科学院黄海研究所、中国海洋大学三个国际知名、国家一流的院所，全部与农业产业化国家重点龙头企业———獐子岛渔业建立了全面的战略合作关系，一个以企业为主体、以市场为导向，国家级产学研一体化的创新平台成功构筑。“我们实现了产学研一体化由地方级平台向国家级平台的提升。”吴厚刚表示。

　　众所周知，中国渔业及水产业多年来一直以资源型为主，缺乏对科技的投入。而在獐子岛渔业所构筑的这一国际级产学研平台作用下，他们联合承担的国家863和十一五科技支撑项目进展顺利并获得肯定；北黄海獐子岛观测浮标群建设成功；一批育种项目、三倍体牡蛎等新品种产业化项目，育苗水环境工程化设施化项目正在进行。目前獐子岛渔业持有专利29件，完成39个新产品的研发，上市22个；研制深水无人操控可视系统，扇贝苗自动播撒设备，海水自动测温系统，这些设备的应用降低了人力成本，大大提升了渔业机械化水平。

　　国内市场布局基本完成，金融危机，为各生产型企业带来的最直接影响就是市场的缩减。在国内同行普遍感觉“国际市场不好做了”的时候，獐子岛渔业却面临着国际贸易急速增长的巨大机遇。多年来的品牌信誉，渠道建设，在金融危机来袭之时，成就了獐子岛渔业的增长。2009年，獐子岛渔业国际贸易增长70%%，其在美国、加拿大的子公司，销售情况非常理想。同时，其活品销售渠道经过多方向开拓，成功进入了28个省份、62个重点城市，底播扇贝掌控了市场80%%以上的市场份额，浮筏鲍鱼销售成为全国市场价格风向标；国内冻品产品销售量稳步提升，完成全国商超系统整体布局。

　　三年内做成全球第一，目前，獐子岛渔业正处在一个资源、技术、市场、品牌、资金等盈利和发展要素最充足、最有竞争优势的时期。“这是一个天时地利，极其罕见的机遇期。”吴厚刚认为，2010年将成为獐子岛渔业实现快速发展的最佳时机。因此，獐子岛渔业提出“释能提速”的运营理念。“其实，从公司第一个月的销售情况来看，这个目标应该能够顺利实现。”吴厚刚表示，今年一月，由于受到低温影响，獐子岛渔业的虾夷扇贝等海珍品养殖产量和质量都有增加，而同时市场总体产量缩减带来的价格上涨，又使得獐子岛渔业的产品销售额大幅增加，仅这一点，就可以奠定其今年在市场上的总体向好形势。同时，獐子岛渔业将致力于在三年内成为全球第一贝类供应商。“这需要我们多方面的努力。”吴厚刚表示，2010年，獐子岛渔业要进一步深化海洋牧场建设，争取更大面积的确权。积极建设现代海洋牧场，扩大海域资源，增加海珍品新品种，全面实施标准化、生态化养殖。两到三年内，獐子岛渔业的目标是底播面积达到300万亩，年滚动收获面积达到100万亩，立志成为中国乃至世界最大的人工生态海洋牧场。

　　“2010年，我们还将拿出2000万元，专门用于提升一线员工的工资水平。”在吴厚刚眼中，在改善员工生活及生产条件上投入足够的精力，在文化建设上打造员工满意的具有亲和力的企业文化，将成为与獐子岛渔业在养殖方面做生态投入同等重要的工作。

——吴厚刚：要让獐子岛三年内成为全球第一贝类供应商